3 Geschäftsbereiche
- Programmierung (seit 2011)
- Marketing (seit 2015)
- Kooperationen (seit 2017)
Schon vor 15 Jahren haben Herr Zieschang und Herr Sanchez zusammen für Unternehmen Webprojekte erstellt. Damals neben der Schulbank.
Für über 200+ Unternehmen.
Marketingexperte
„Unternehmensstrategien erinnern mich an Schach – nur ist alles viel komplexer und faszinierender. Damit ich mich jeden Tag mit Firmen und Marken befassen darf, habe ich 2011 dieses Unternehmen gegründet :)
Los ging alles mit mir als eierlegende Wollmilchsau: Einer meiner ersten Kunden war die Sportwagenvermietung Motion Drive, für die ich Vertriebsstrategien entwickelte und umsetzte. Vom Design bis zur Programmierung. Seit 2014 kamen Herr Herrn Zieschang und Herrn Mergner als meine ersten Mitarbeiter dazu und ich konnte mich komplett auf Unternehmenstrategien fokusieren.
Für die Zukunft erhoffe ich mir, dass wir größere Projekte und weitere Joint Ventures mit anderen Unternehmen starten.“
Foto: Herr Sanchez in unserem Büro in Maulburg.
Unsere Arbeit soll Ihnen und uns Freude bereiten. Damit dies möglich ist, muss es übergeordnete Ziele und Maxime geben. Für mein Team habe ich diese wie folgt definiert:
Die Firma habe ich gegründet, damit ich jeden Tag machen kann, was mir am meisten Freude bereitet. Daher wünsche ich dies auch meinen Mitarbeitern und Kunden. Für unsere Kunden bedeutet dies unter Anderem, dass wir absolut ehrlich und transparent sind. Zum Beispiel nehmen wir keine Neukunden an, ohne dass wir ausführlich über unsere Arbeitsweise gesprochen haben und die Dinge die wir können und nicht können. Das schafft eine Vertrauensgrundlage auf der Projekt langfristig Spaß machen.
Damit Projekte Freude bereiten und ausgebaut werden, müssen diese wirtschaftlich erfolgreich sein. Daher gehört es zu den wichtigsten Aufgaben all meiner Mitarbeiter aktiv zu hinterfragen, mitzudenken, Sie frühzeitig zu beraten, Chancen und Risiken von Entscheidungen abzuwägen und effiziente Lösungswege zu finden. So passiert es nicht selten, dass ein Projekt durch ein paar unwesentliche Kompromisse mit halbem Budget umgesetzt werden kann.
Die Wahrheit ist, dass in jedem IT Projekt Dinge zwangsläufig schief gehen werden. Es gibt immer unzählige unbekannte Faktoren. Für mich zählen daher Beratung und Prozesskontrolle. Beratung bedeutet, dass Sie die Risiken und Chancen Ihres Projektes kennenlernen und nicht überrascht werden. Das schafft Vertrauen. Prozesskontrolle bedeutet, dass ich trotz all der Probleme das versprochene Ergebnis liefern kann. Wenn zum Beispiel ein Mitarbeiter krank wird, muss es einen schnell aktivierbaren Ersatz geben. Das ist für mich Zuverlässigkeit.
„Die Atmosphäre in der wir arbeiten ist mir (Sergio) sehr wichtig. Die Arbeit soll Spaß machen, herausfordernd sein und Freiraum zur Entwicklung aller Teammitglieder geben. Wir sind vielleicht sogar etwas kollegialer als andere Unternehmen im Umgang untereinander, da Herr Zieschang, Herr. Mergner und ich bereits zusammen in der Schule waren.“ – Sergio Sanchez